Продолжительность строительства

Особенности расчета продолжительности строительства зданий в условиях современных тенденций

13.11.2019

Определение продолжительности строительства является неотъемлемой частью при формировании экономической, плановой и организационной составляющей строительства объекта. Согласно Постановлению Правительства РФ от 16 февраля 2008г. №87 раздел «Проект организации строительства» должен содержать в составе пункт «Обоснование принятой продолжительности объекта капитального строительства и его отдельных этапов».

Основной расчет продолжительности в составе Проекта организации строительства выполняется по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». Однако, при использовании данного норматива, введенного в 1986 и переизданного в 1990 годах, в условиях современного строительства и современных тенденций возведения жилых домов по индивидуальному проекту, необходимо учитывать различные коэффициенты, а также применять новые методики расчета.

В связи с развитием и внедрением новых технологий строительного производства был введен новый норматив по МДС 12-43.2008 «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений». В нем расчет продолжительности строительства ведется с учетом откорректированных позиций требований СНиП 1.04.03-85 в соответствии с реалиями 21 века (увеличение нормативных показателей объемов, площадей, машиномест и т.д.).

При расчете продолжительности возведения объектов, строительство которых осуществляется с привлечением средств бюджета города Москвы, также необходимо руководствоваться требованиями МРР-3.2.81-12 «Рекомендации по определению норм продолжительности строительства зданий и сооружений, строительство которых осуществляется с привлечением средств бюджета города Москвы».

Сроки строительства различаются по отраслям в зависимости от конструктивных особенностей объекта, мощности и местных условий. При этом зачастую применяются поправочные коэффициенты.

Продолжительность строительства объекта определяется методом интерполяции и экстраполяции, если характеристика здания, по которому ведется расчет (мощность, объем, площадь и т.п.), отличается от приведенной в таблицах СНиП 1.04.05-85*. Однако следует учесть, что при экстраполяции данная характеристика не должна быть больше удвоенного максимального или меньше половины минимального значения, указанного в нормах (п.7 Общих положений СНиП 1.04.03-85*).

Определение сроков строительства объектов в условиях современной застройки представляет собой оптимизационную задачу с учетом ряда проектных факторов, например, необходимость устройства ограждающих конструкций котлована в условиях стесненности площадки строительства - шпунтового ограждения, стены в грунте; увеличение высотности здания - устройство свайного поля; обеспечение нормативными показателями парковочных мест - строительство подземных паркингов, наличие встроенных помещений для обеспечения бытовых нужд населения и т. д.

Рассмотрим, как влияют на общую продолжительность строительства вышеобозначенные факторы. Данная методика основана на нашем опыте прохождения Государственной экспертизы промышленной безопасности объекта.

1. Устройство свайных фундаментов
   Продолжительность устройства свайных фундаментов определяется из расчета: погружение 100 свай длиной до 6м или составных свай общей длиной 16 м и более, а также грунто- и буронабивных свай за 10 рабочих дней одной сваебойной установкой при работе в 2 смены, в соответствии с «Пособием по определению продолжительности строительства предприятия, зданий и сооружений» (к СНиП 1.04.03-85*), раздел 2 «Разъяснения и уточнения по применению норм продолжительности строительства», п. 2.7 общих положений.
2. Устройство ограждения котлована
   При устройстве ограждения котлована общая продолжительность строительства объекта увеличивается не более чем на одну треть от продолжительности устройства ограждения котлована, определенного на основе соответствующих норм (ГЭСН, ЕНиР). Однако, исходя из практики прохождения госэкспертизы допускается применять продолжительность из расчета погружения 100 труб за 10 рабочих дней (аналогично вышеописанному п.1).
3. Наличие подземного паркинга
   Расчет сроков возведения подземного паркинга ведется как для заглубленного здания в соответствии со СНиП 1.04.03-85* раздел 3 «Непроизводственное строительство», табл. П.14 «Заглубленное здание» по общей площади автостоянки. При расчете вводится коэффициент совмещения 0,5.
4. Наличие встроенных помещений
   Согласно п.11 СНиП 1.04.03-85* Часть II к продолжительности строительства жилого здания на каждые 100 м² встроенных помещений прибавляется 0,5 мес.
5. Производство работ по внутренней отделке помещений по заказам населения
   Продолжительность данного вида работ допускается увеличивать на 50%, но не более чем на 1 месяц в соответствии с СНиП 1.04.03-85* (раздел 3 «Непроизводственное строительство», подраздел 1* «Жилые здания», п. 19 общих указаний).
6. Количество рабочих смен
   Согласно п.20 СНиП 1.04.03-85* в «Общих положениях» нормы продолжительности возведения объектов предполагают выполнение строительно-монтажных работ основными строительными машинами в 2 смены, а остальных работ – в 1,5 смены. При производстве работ в 2 смены следует ввести понижающий коэффициент 0,9; в 3 смены – 0,8.
7. Режим работы и количество башенных кранов при возведении здания
   Продолжительности строительства жилых зданий, приведенные в СНиП 1.04.03-85*, указаны с учетом работы башенных кранов в 2 смены. Согласно «Пособию по определению продолжительности строительства предприятия, зданий и сооружений» (к СНиП 1.04.03-85*), раздел 2 «Разъяснения и уточнения по применению норм продолжительности строительства», п. 2.30 общих положений - при работе башенных кранов в 3 смены продолжительность возведения здания следует определять с учетом коэффициента К = 0,67.
   Кроме того, в установленной нормативной продолжительности строительства учитывается работа одного монтажного крана на каждые 4 секции протяженного здания. Согласно п. 2.30 Пособия при монтаже здания, состоящего из четырех блок-секций, двумя башенными кранами величина понижающего коэффициента должна быть в пределах от 0,5 до 0,75 исходя из условий обеспечения их совместной работы.

Рассмотрим особенности расчета продолжительности возведения типового жилого здания и многофункционального жилого комплекса с подземным паркингом и встроенными помещениями по индивидуальному проекту.

Пример 1. Расчет продолжительности строительства типового монолитного 25-ти этажного жилого здания с подвалом
Согласно СНиП 1.04.03-85*, часть II, разделом 3. «Непроизводственное строительства», 1*. Жилые здания п.п.10 продолжительность строительства здания с подвалом устанавливается по сумме общей площади жилой части здания и 50% площади помещений подвала. Согласно п. 24 СНиПа 1.04.03-85* «Общая площадь» жилого здания соответствует «Общей площади квартир». Общая площадь квартир составляет 33 905,1 м², площадь подвала – 1 352 м²

S_РАСЧ = 33 229,1 + 0,5 * 1352 м²

За основу для расчета продолжительности строительства в соответствии со СНиП 1.04.03-85*, часть II, разделом 3. «Непроизводственное строительства», 1*. Жилые здания п.п. 11., принимается продолжительность строительства здания 25-ти этажного, общей площадью 18 тыс. м², монолитное, общей продолжительностью строительства 20 мес. Расчет ведем методом экстраполяции.

Увеличение площади дома составит:

Прирост к норме продолжительности строительства составит:
88 * 0,3 = 26,4%

Продолжительность строительства с учетом экстраполяции будет равна:

Пример 2. Расчет продолжительности строительства многофункционального жилого комплекса с подземной автостоянкой и техническим этажом со встроенными помещениями предприятия обслуживания по индивидуальному проекту.
Рассмотрим методику расчет продолжительности строительства многофункционального комплекса, проект которого имеет положительное заключение Мосгосэкспертизы.

Рассматриваемый жилой комплекс представляет собой 17-ти этажное монолитное жилое здание с подземной автостоянкой и встроенными помещениями предприятия обслуживания. При строительстве подземной части объекта предусматривается устройство шпунтового ограждения котлована из стальных труб в количестве 235 шт. Возведение здания предусматривается двумя башенными кранами.

Общая площадь здания будем разделена на отдельные составляющие по функциональному назначению помещений, расчет будет вестись согласно нормам в зависимости от функционального назначения.

Расчет продолжительности подземной автостоянки

Общая площадь подземной автостоянки составляет 3206,71 м²
Нормативная продолжительность строительства определяется по СНиП 1. 04.03-85* раздел 3 «Непроизводственное строительство», табл. П.14 «Заглубленное здание».
Продолжительность определяется методом экстраполяции.
Нормативная продолжительность для заглубленного здания площадью 3000 м² – 15 мес.

Увеличение площади составит:

Прирост к норме продолжительности:
6,9 * 0,3 = 2,1%

Продолжительность строительства с учетом экстраполяции будет равна:

При расчете общей продолжительности строительства будет учтен коэффициент совмещения 0,5 возведении подземной автостоянки.

Расчет продолжительности надземной части

Общая площадь жилого здания соответствует общей площади квартир. Продолжительность строительства здания с техническим этажом устанавливается по сумме общей площади жилой части здания и 75% площади технического этажа.

Общая площадь квартир составляет 7951,7 м², площадь технического этажа – 683,51 м²

S_РАСЧ = 7951,7 + 0,75 * 683,51 = 8464,34 м²

Срок возведения надземной части, определен на основании СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» Здание шестнадцатиэтажное, монолитное - п.11, часть 1 «Жилые здания», раздела «З» «Непроизводственное строительство».

Нормами предусматривается строительство здания 16-ти этажного монолитного:

• общей площадью 6 000 м² – нормативная продолжительность 12,0 мес., в том числе подготовительный период – 1 мес, подземная часть - 2 мес., надземная часть – 6 мес., отделка – 3 мес. Продолжительность подготовительного периода строительства не может быть учтена дважды, поскольку этот показатель учтен в расчете продолжительности строительства подземного паркинга, поэтому для расчета принимается продолжительности строительства подземной и надземной частей и устройства отделки – 11 мес.
• общей площадью 12 000 м² – нормативная продолжительность 14,0 мес., в том числе подготовительный период – 1 мес., подземная часть - 3 мес., надземная часть – 7 мес., отделка – 3 мес.

Для расчета принимаем продолжительности строительства подземной и надземной частей и устройства отделки – 13 мес.
Расчет ведется методом интерполяции.

Продолжительность строительства на единицу прироста площади:

Прирост площади составит:
8 464,3 - 6 000 = 2 464,3

Продолжительность строительства здания с учетом интерполяции будет равна:
T_НАДЗ = 9 + 2 464,3 * 0,000333 = 9,8 мес.

Продолжительность строительства встроенных помещений при общей площади 466,8 м² составляет:

Продолжительность строительства увеличивается за счет работ по внутренней отделке помещений по заказам населения:
T_ОТД = 1,0 мес.

T_ОТД = 9,8 + 2,4 + 1,0 = 13,2 мес.

Продолжительность устройства ограждения котлована из стальных труб в количестве 235 шт. (из расчета погружения 100 труб за 10 рабочих дней)

Также следует ввести следующие поправочные коэффициенты:

• коэффициент понижения K _ПОН = 0,75 (при совместной работе двух башенных кранов в зависимости от условий вмещения работ)
• коэффициент сменности K_СМ = 0,9 (при ведении работ в 2 смены)
• коэффициент совмещения строительства подземной автостоянки K_СОВМ = 0,5

Общая продолжительность строительства составит:
T_ОБЩ = ((T_НАДЗ + T_ВСТР + T_ПОДЗ * К_СОВМ) * К_ПОН + Т_ОТД + Т_ОК) * К_СМ = ((9,8 + 2,4 + 15,3 * 0,5) * 0,75 + 1,0 + 0,8) * 0,9 = 15 мес.

в том числе подготовительный период – 1 мес. Таким образом, оптимизация методики определения продолжительности строительства здания, путем применения определенных коэффициентов и норм, позволяет точно определить продолжительность возведения нетипового объекта, что помогает при разработке технико-экономических обоснований, при установлении сроков ввода в эксплуатацию, точно планировать инвестиции, оптимально использовать ресурсы, рационально организовывать процессы.

СНиП 1.04.03-85 Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Часть 2.

СНиП 1.04.03-85 Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Часть 2.

НОРМЫ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ЗАДЕЛА
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ПРЕДПРИЯТИЙ,
ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

СНиП 1.04.03-85

ПОЯСНЕНИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ НОРМ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

1. Нормы продолжительности строительства, в том числе нормы продолжительности подготовительного периода и монтажа оборудования, являются максимально допустимыми значениями времени.

Продолжительность строительства предприятий, зданий и сооружений должна определяться в ТЭО (ТЭР) и ПОС расчетом, исходя из экономической целесообразности строительства, либо по отечественным или зарубежным объектам-аналогам, построенным ранее в кратчайшие сроки, исходя из применения монтажных работ и организационно-технологической подготовки производства.

Определенная в ТЭО (ТЭР) или ПОС с учетом требований пп. 2-14 прил. 2 и п. 3.14 Изменения № 1 СНиП 3.01.01-85 продолжительность строительства не должна превышать нормативную продолжительность строительства, определенную по СНиП 1.04.03-85*.

Нормы задела в строительстве являются минимально допустимыми значениями долей средств, необходимых для производства строительно-монтажных работ в объемах, обеспечивающих соблюдение установленных норм продолжительности строительства.

2. В норму продолжительности строительства не входит и дополнительно не учитывается время на переселение жителей и организаций из строений, находящихся на территории, отводимой под строительство, предполагая, что предназначенные под снос строения должны быть свободны к началу строительства.

Работы по сносу строений, расчистке территории строительной площадки, перекладке существующих инженерных коммуникаций необходимо выполнять в установленный нормами подготовительный период. Работы подготовительного периода могут частично совмещаться с работами основного периода.

3. Нормы продолжительности строительства, установленные СНиП 1.04.03-85* не подлежат корректировке в сторону увеличения за счет применения коэффициентов к нормам трудоемкости, приведенным в СНиП IV-2-84 «Правила разработки и применения элементарных норм на строительные конструкции и работы» и СНиП IV-5-84 «Правила разработки единых районных единичных расценок на строительные конструкции и работы», и учитывающим усложняющие факторы при производстве работ. При стесненных условиях производства работ на строительной площадке применяются специальные организационно-технологические решения детально прорабатываемые в ПОС и ППР (включая организацию работ в 2-3 смены), которые обеспечивают соблюдение норм продолжительности строительства.

4. Общая продолжительность строительства объекта при необходимости возведения в подготовительный период внеплощадочных зданий и сооружений, предназначенных для инженерного и транспортного обеспечения строительства, а также производства внутриплощадочных специальных работ, указанных в п. 9 Общих положений СНиП 1.04.03-85* устанавливается с учетом дополнительного времени, равного не более трети от наибольшей продолжительности выполнения одной из этих работ. Технически и организационно они могут быть продолжены в течение подготовительного периода, установленного по каждому объекту, а при возможности и в течение основного периода строительства. Конкретное значение времени совмещения устанавливается в ПОС с учетом применения эффективных методов организации и технологии производства работ. Аналогичным образом определяется продолжительность строительства объекта предусматривающего водопонижение.

5. Нормативную продолжительность строительства объекта, мощностным и строительным характеристикам которого соответствуют различные сроки или позиции таблицы норм, следует определять по «строительным» показателям: площадь, объем, СМР и т.д.

6. Нормы продолжительности строительства не устанавливают самостоятельным показателем сроки передачи кабельной продукции на строительную площадку заказчиком. Учитывая организационно-технологическую последовательность сооружения объектов, начало передачи кабельной продукции в монтаж по отдельным объектам строительства должно частично (бронекабель, провод неизолированный для ЛЭП) совпадать с подготовительным периодом строительства, так как помимо технологичности прокладки кабеля в начальный период сооружения объекта он является основной составляющей частью в организации обеспечения электроэнергией строительной площадки. Сроки начала и окончания передачи прочей кабельной продукции в монтаж следует привязывать к показателям норм, регламентирующим передачу и монтаж технологического оборудования (письмо Госстроя СССР от 21 июля 1987 г. № ЛБ-3771-8).

7. Продолжительность строительства объектов любого назначения, осуществляемого хозяйственным способом, устанавливается, как правило, по соответствующим нормам продолжительности строительства.

8. Общая продолжительность строительства объекта, в проект которого дополнительно включены сопутствующие объекты, не влияющие на функциональное назначение основного производства, устанавливается в строгом соответствии с нормой для основного объекта с возможным обоснованным перераспределением заделов в строительстве.

9. Нормативная продолжительность строительства объектов, планируемых к вводу в эксплуатацию в зимний период, не увеличивается независимо от допускаемых СНиП 3.01.04-87 случаев переноса отдельных видов работ.

10. Общую продолжительность строительства комплекса зданий и сооружений, технологически увязанных между собой, но не имеющих нормы в СНиП 1.04.03-85*, следует, как правило, определять по основному или наиболее трудоемкому в возведении объекту комплекса (например, главному корпусу). Все остальные здания и сооружения должны возводиться параллельно в пределах срока строительства этого объекта комплекса.

Если строятся несколько крупных объектов, продолжительность строительства каждого из которых установлена СНиП 1.04.03-85*, общая продолжительность строительства определяется ПОС с учетом норм для этих объектов, эффективной организационно-технологической последовательности возведения и максимально возможного совмещения их строительства.

11. Продолжительность строительства административно-бытового корпуса со встроенным заглубленным помещением в составе промышленного комплекса определяется с учетом положений п. 21 подразд. 1 Общих указаний разд. 3, но при этом общая продолжительность строительства всего комплекса не увеличивается.

12. Нормами на строительство промышленных предприятий учтено устройство собственных подвалов и продолжительность строительства предприятия в отличии от объектов непроизводственного назначения не увеличивается.

13. Нормы продолжительности строительства жилых домов предусматривают выполнение всех работ по благоустройству территории (транспортирование фунта для вертикальной планировки, строительство дороги, площадок, тротуаров, озеленение и т. д.). Нормами также учтено устройство всех видов инженерных сетей и коммуникаций до первых колодцев внутриквартальной сети.

14. При определении продолжительности строительства жилых зданий, возводимых в сельских населенных пунктах без хозяйственных построек, к норма следует применять понижающий коэффициент 0,7, так как норма установлена по календарному плану строительства самого здания и учитывает возведение хозяйственных построек.

15. Общая продолжительность строительства зданий (жилых домов) с внутри квартальными и внеквартальными коммуникациями, как правило, определяется по норме для основного здания с устройством в подготовительный период необходимых для строительства коммуникаций. Внутри и внеквартальные коммуникации считаются самостоятельными объектами, увязанными по срокам ввода с основными объектами. Их следует прокладывать до начала возведения объекта или параллельно с ним в соответствии с рациональной организацией и технологической последовательностью производства работ на строительной площадке. При продолжительности строительства внешних коммуникаций к зданию, превышающей подготовительный период, общая продолжительность строительства может быть определена суммированием нормативной продолжительности строительства здания без подготовительного периода и времени, необходимого для прокладки части коммуникаций, сдерживающих начало возведения здания, не нарушая принципа совмещения работ, предусмотренного п. 9 Общих положений СНиП 1.04.03-85*.

16. Общая продолжительность строительства объекта при необходимости уплотнения оснований его фундаментов до проектных характеристик грунта и осуществления открытого водоотлива для понижения уровня грунтовых вод в траншеях может быть рассчитана как сумма нормативной продолжительности строительства объекта и не более одной трети продолжительности одной из указанных работ, наиболее влияющей на технологическую последовательность возведения объекта или его частей.

Устройство гравийно-песчаных подушек оснований фундаментов относится к основным работам и при определении продолжительности строительства объекта по нормам дополнительно не учитывается.

17. Продолжительность строительства жилого здания с ПРУ, расположенном в подвале, устанавливается в соответствии с п. 10 подразд. 1 Общих указаний разд. 3 по сумме общей площади жилой части здания и 50 % площади подвала. Работы по инженерному оборудованию и отделке ПРУ должны проводиться параллельно с аналогичными работами в жилом здании. Помещения ПРУ не относятся к встроенным заглубленным помещениям.

18. Нормами продолжительности строительства для жилых зданий установлена очередность выполнения отделки только после завершения монтажа надземной части зданий и до приемки его государственной комиссией. Возможность совмещения части отделочных работ с периодом монтажа надземной части здания может определяться ППР.

19. Продолжительность строительства жилого здания башенного типа, общая площадь которого намного отличается от площадей, указанных в нормах, не подлежащих интерполяции или экстраполяции, должна определяться ТЭО (ТЭР) или ПОС.

20. Продолжительность строительства жилого здания, возводимого и вводимого в эксплуатацию пусковыми комплексами (посекционно), определяется по общей площади каждого пускового комплекса (секции) в отдельности с учетом принятой организационно-технологической последовательности ввода и возможного совмещения производства работ по пусковым комплексам (секциям).

21. Общая продолжительность строительства нескольких (двух, трех, группы) жилых домов устанавливается из условия обеспечения строительства каждого дома в соответствии с нормами и принятой организационно-технологической последовательностью ввода их в эксплуатацию.

22. Общая продолжительность строительства жилого здания с пристроенными предприятиями обслуживания определяется ПОС с учетом максимально возможного совмещения. Определяющей является продолжительность строительства здания, к которому примыкает пристроенное здание, даже если продолжительность строительства пристроенного здания больше, причем каждое здание должно быть построено без превышения продолжительности строительства, установленного для этого здания по нормам.

23. Для определения продолжительности строительства встроенно-пристроенных и пристроенных предприятий обслуживания при отсутствии прямых норм на эти предприятия допускается в ПОС применять нормы, установленные для зданий подобного назначения с аналогичными основными характеристиками (общей площадью, строительным объемом, сроками монтажа оборудования).

Продолжительность строительства жилого дома с пристроенным блоком предприятия обслуживания должна быть установлена с учетом максимального совмещения производства работ по обеим частям здания при обеспечении необходимой технологической последовательности их выполнения и соблюдении правил техники безопасности.

24. В нормах продолжительности строительства жилых зданий показатель «Общая площадь» соответствует показателю «Общая площадь квартир», принятому в СНиП 2.08.01-89.

25. Продолжительность строительства автомобильных дорог, осуществляемого за счет средств предприятий, совхозов, колхозов и хозяйственных организаций, из местных материалов в дополнение к нормам продолжительности строительства автодорог II и IV категорий (см. пп. 1-3 подразд. 5 разд. В СНиП 1.04.03-85*), можно определять по ведомственным нормам. Для дорог местного значения (жилые улицы и проезды, поселковые улицы и дороги) можно пользоваться поз. 19 таблицы норм подразд. 2 разд. 3.

26. Нормативная продолжительность строительства объектов не корректируется и не изменяется в зависимости от возможности перерывов в строительстве, связанных с ограничением движения грузового транспорта в весеннюю распутицу.

27. Продолжительность строительства общеобразовательных школ в крупнопанельном исполнении следует определять по нормам продолжительности строительства школ в каркасно-панельном исполнении.

28. Продолжительность строительства школ и детских садов с комплексами сопутствующих (вспомогательных) зданий и сооружений различного назначения (спортивного, игрового, инженерного обеспечения, в том числе благоустройство территории), возведение которых не ограничивается сроками подготовительного периода, не предназначенных для обеспечения стройки водой, теплом, электроэнергией, определяется по соответствующим нормам для школ и детских садов без корректировки их значений.

Строительство каждого объекта комплекса должно осуществляться в нормативные сроки, определяемые по соответствующим разделам СНиП 1.04.03-85*. Общую продолжительность строительства комплекса следует определять ПОС с учетом норм составных частей. Если срок строительства вспомогательных объектов не превышает нормативный срок строительства здания школы (детсада), то общая продолжительность строительства комплекса должна быть равна продолжительности строительства здания школы (детсада). Если нормативная продолжительность строительства какого-либо одного вспомогательного объекта превышает нормативный срок строительства здания школы (детсада), то общая продолжительность строительства комплекса определяется по наибольшей продолжительности строительства этого объекта.

29. Нормы продолжительности строительства школ, ПТУ, техникумов, детских садов учитывают время на устройство подвалов. В связи с этим дополнительное время на устройство ПРУ в этих объектах не требуется.

СОДЕРЖАНИЕ

Объекты мелиоративных систем и водохозяйственные объекты 55

Сельскохозяйственное водоснабжение. 74

Приложение Пояснения по применению норм продолжительности строительства. 293

Скачать

Как рассчитать время строительства вашего проекта I Buildxact US

• Назад ко всем блогам

• 20 августа 2021 г.

Поделиться:

5 минут чтения 

Хотя оценка стоимости строительного проекта довольно проста, составить график проекта может быть сложнее. Вы должны быть в состоянии предсказать, сколько времени потребуется для выполнения определенных задач, расположить их в правильном порядке и надлежащим образом связать их с предшествующими и последующими задачами.

Есть несколько способов предсказать, сколько времени займет проект или задача: опыт, стандартные калькуляторы трудозатрат и опрос субподрядчиков. Мы рассмотрим эти три варианта оценки времени строительства и учтем внешние условия, которые могут повлиять на окончательную продолжительность проекта.

Прошлый опыт 

Лучший способ оценить количество времени, которое потребуется для завершения проекта, — взять за основу аналогичный прошлый проект. Данные будут более точными, чем калькуляторы труда или другие методы оценки, поскольку данные основаны на реальных действиях.

Возможно, вам придется выполнить некоторые расчеты при сравнении. Например, если укладка 100 погонных футов кирпичной стены высотой 5 футов занимает у вашей бригады 40 человеко-часов, то вы можете оценить, что вашей бригаде потребуется 20 человеко-часов, чтобы уложить 50 погонных футов аналогичной кирпичной стены.

Точность вашей оценки будет зависеть от точности записей из прошлых проектов. Чем более подробным будет ваш учет, тем легче будет экстраполировать оценку. Ведение подробных записей окупается, особенно когда речь идет об отслеживании продуктивности.

Стандартные калькуляторы трудозатрат 

Если вы новая компания или у вас нет опыта, чтобы определить, сколько времени займет проект, вы можете обратиться к стандартным калькуляторам трудозатрат, чтобы получить представление о продолжительности задачи. Доступно множество калькуляторов рабочей силы, некоторые из которых предоставляются профессиональными организациями, например RSMeans. RSMeans собирает информацию о стоимости и продолжительности проектов в США и публикует ее в виде индекса стоимости, на который полагаются многие подрядчики при составлении смет или графиков.

Вы можете использовать стандартные калькуляторы трудозатрат, чтобы оценить количество времени, которое может потребоваться для полного или частичного проекта. Например, вы можете получить приблизительную оценку времени для двухэтажного коммерческого офисного здания или узнать, сколько времени потребуется сантехнику, чтобы проложить 100 футов медных труб ¾ дюйма. Используя эту информацию, вы можете определить, сколько времени займет проект, разбив его на более мелкие разделы и области.

Важно отметить, что стандартные калькуляторы рабочей силы могут не отражать продолжительность и стоимость в регионе, где находится проект. Возможно, вам придется добавить или вычесть время, чтобы отразить более точную оценку.

Спросите субподрядчика

Субподрядчик может предоставить продолжительность конкретной задачи. После того, как субподрядчики выбраны, генеральный подрядчик просит их предоставить график своей работы, и генеральный подрядчик объединяет все графики субподрядчиков вместе.

Условия, которые могут повлиять на продолжительность графика

Даже на самый полный график проекта могут повлиять несколько внешних факторов.

Задержки с материалами — горячая тема сейчас в строительстве. Пиломатериалы, сталь и другие материалы страдают от замедления производства, вызванного коронавирусом. Существует эффект домино, когда материалов нет на месте, что вызывает задержки повсюду.

Погодные условия также могут повлиять на ход работ на месте. Сильные дожди, холод или жара могут снизить производительность труда рабочих на стройплощадке, вызывая задержки в графике. Бригадам также может потребоваться ремонт в районах, пострадавших от непогоды, что еще больше задержит завершение.

Нехватка или отсутствие рабочей силы влияет на ход выполнения строительного проекта. Когда подрядчик не отправляет на строительную площадку достаточное количество рабочих для выполнения необходимой работы, все задерживается. Субподрядчику может потребоваться отправить рабочих на другой проект, чтобы устранить там задержки, что вызовет больше проблем в вашем проекте. Это может быть порочный круг.

Хотя с такими задержками можно справиться в определенной степени, многие из них находятся вне контроля подрядчика. Вот почему расписания всегда меняются. Пока дата завершения остается неизменной, небольшие задержки обычно допустимы. Но когда задержка влияет на критический путь проекта или путь задач, которые необходимы для соблюдения срока завершения, могут возникнуть проблемы. Контракты могут включать положения о заранее оцененных убытках, если дата завершения не соблюдается, поэтому подрядчики должны включать в свои графики как можно больше пространства для маневра, чтобы учесть любые непредвиденные задержки.

Заключение 

Для составления точного графика строительного проекта лучшим источником являются проектные данные по аналогичным работам, выполненным одними и теми же бригадами. Но если у вас нет этой информации или вы только начинаете свою карьеру, использование калькуляторов рабочей силы или обращение к субподрядчикам с просьбой предоставить свои собственные графики — это два способа создать график. Попросите команду проекта просмотреть расписание, чтобы убедиться, что оно имеет смысл для всех, прежде чем публиковать его.

Всегда будут внешние факторы , которые могут повлиять на завершение строительного проекта. Предусмотрите резервное время на случай возможных задержек с материалами, плохой погоды и нехватки рабочей силы. Это поможет вам уложиться в запланированные сроки проекта. Хорошей отправной точкой может стать эта статья, в которой вы узнаете больше о нашем простом в использовании программном обеспечении для планирования строительства для строителей жилых домов, ремонтников и подрядчиков.

Хотите узнать больше о Buildxact?

Программное обеспечение для планирования строительства, такое как Buildxact, может помочь вам более эффективно оценивать время строительства и быстро управлять изменениями в расписании, когда бы они ни возникали. бесплатная пробная версия.

Сопутствующее содержимое

Комплексное программное обеспечение

Buildxact специально разработано, чтобы помочь небольшим строителям и ремонтникам легко начинать, планировать и завершать проекты в одной системе, без необходимости переключаться между различными типами программного обеспечения.

Лучшее программное обеспечение для оценки строительства и управления проектами — это то, которое соответствует потребностям вашего бизнеса. Если вашему строительному бизнесу нужна помощь в управлении проектами, существуют такие программы, как Buildxact, которые предлагают инструменты управления проектами, помогающие сотрудникам работать более эффективно.

Чтобы помочь вам в этом, мы отсчитываем 7 наших любимых программных продуктов, которые дополнят ваши существующие инструменты, чтобы ваши строительные бригады могли двигаться вперед и добиваться успеха.

9Программное обеспечение для управления проектами 0012 повысит эффективность вашего бизнеса во всех аспектах, поможет вам работать эффективнее, а не усерднее, а также высвободит время и деньги, чтобы вы могли сосредоточиться на росте своей компании. Сейчас самое время.

В этом блоге рассказывается о различных функциях и преимуществах программного обеспечения для управления строительством Buildxact, включая расчеты и планирование.

Деловые решения принимаются или проигрываются в зависимости от их окупаемости. То же самое, если вы небольшой строитель или ремонтник, стремящийся увеличить прибыль и вывести свой бизнес на новый уровень. Инвестирование в облачное программное обеспечение для строительства — экономически эффективный способ воплотить это в жизнь.

Пандемия вынуждает строительную отрасль развиваться больше, чем когда-либо, и это включает в себя технологии, будь то новые или усовершенствованные. Независимо от размера вашего бизнеса, составьте план изменить методы ведения бизнеса, потому что этого ожидают ваши клиенты.

В этом блоге объясняются важные шаги для развития вашего бизнеса по строительству домов на заказ и работы с мышлением, ориентированным на развитие бизнеса.

Подписаться на Buildxact

14-дневная бесплатная пробная версия

14-дневная бесплатная пробная версия

Будьте в курсе Buildxact

Что вы ищете?

Поиск

Оценка продолжительности операций

Подобно крошечным уплотнительным кольцам, сбившим космический шаттл «Челленджер», одна небольшая недооценка часто приводит к цепной реакции, от которой проект не может оправиться. Поэтому при планировании проекта необходимо убедиться, что каждой задаче отведено достаточно времени.

После того, как проект был разделен на действия и ресурсы, назначенные для этих действий, следующим шагом будет определение продолжительности действий. Эти длительности используются для построения расписания проекта.

Существует три способа оценки продолжительности действия:

1. Аналоговая оценка
2. Параметрическая оценка
3. Оценка по трем точкам

Аналоговая оценка

Как следует из названия, это когда вы проводите аналогию с тем же или подобным действием, которое выполнялось ранее. Это лучший источник информации, потому что фактическая выполненная работа чрезвычайно надежна, даже если она нуждается в корректировках. На самом деле похожие проекты есть у многих организаций, и это естественная отправная точка. Вот контрольный список возможных корректировок:

• Действие больше или меньше предыдущего.
  В этом случае увеличьте или уменьшите продолжительность на соответствующую величину. Например, у бревенчатого дома площадь немного больше, или тротуар длиннее, или добавлено несколько окон. Это может показаться очевидным, но большие и очевидные вещи никогда не вызывают проблем у руководителей проектов. Вы должны убедиться, что вы включили достаточно непредвиденных обстоятельств для мелочей.
• Для этого мероприятия нужны специальные продукты или услуги, которых не было в предыдущем.
  В этом случае добавьте соответствующие продукты и услуги и действуйте как обычно. Обычно существует высокая вероятность перерасхода средств по проекту из-за отсутствия специального элемента. Например, для немного больших ферм крыши может потребоваться кран следующего большего размера. Или фундамент требует удаления камня вместо глины.
• Деятельность предназначена для немного другого конечного продукта.
  В этом случае определите разницу в материалах и/или качестве изготовления и определите разницу в ресурсах, стоимости и времени. Например, по планам можно рассчитать, что для бревенчатого дома требуется на 20% больше древесины, чем для предыдущего. Тогда вы могли бы оценить, что Wood Work задача займет на 20% больше времени.

Одна из самых проблемных проблем с аналоговой оценкой заключается в том, что она надежна настолько, насколько надежны фактические данные, из которых берется оценка. Часто вам нужно быть руководителем предыдущего проекта или, по крайней мере, достаточно близко к нему, чтобы знать, что произошло и как все прошло. Скажем, например, кран сломался и провел на месте четыре дня вместо двух, вам не нужно будет обязательно учитывать это в новой смете. Но редко бывает очевидно, что что-то подобное произошло.

Кроме того, производительность труда является важным фактором. У опытного рабочего производительность выше, чем у менее опытного. Для работников умственного труда, таких как инженеры, увеличение их числа иногда замедляет процесс производства и принятия решений, а не ускоряет его. Таким образом, изменение ресурсов от проекта к проекту может не привести к сравнению яблок с яблоками.

Параметрическая оценка

Второй распространенный метод оценки длительности операций требует, чтобы работа была детализирована до удельной стоимости, например, за квадратный фут бревенчатого дома. Вот несколько примеров:

• Общее время строительства одного квадратного фута бревенчатого дома.
• Время заливки кубического метра бетона.
• Время укладки ковра на квадратный фут.

В строительной отрасли почти все делается таким образом, начиная с проектирования и заканчивая строительными материалами. Если бы компания по производству бревенчатых домов отслеживала время строительства, особенно для отдельного задания Wood Work вместе с площадью дома, они могли бы в конечном итоге получить довольно хорошую параметрическую оценку для всех продолжительностей работ. На самом деле, параметрическая оценка всего проекта послужила бы отличным ориентиром для всего бизнеса (определить стоимость или продолжительность за квадратный метр дома).

Если в вашей компании много подобных проектов, вам необходимо убедиться, что эти параметрические оценки доступны и актуальны.

Иногда параметрическое значение включает в себя фиксированный компонент, например двери и окна, для которых требуется фиксированное время для прибытия установщика на место и т.д. В этом случае фиксированные элементы могут быть выделены и добавлены к общей параметрической оценке.

Трехточечная оценка

В этом методе оценщик определяет три числа:

1. Оптимистичный
2. Скорее всего
3. Пессимистичный

Второе, "Наиболее вероятное", представляет собой среднее значение продолжительности действия, если оно будет выполняться много раз, другими словами, нормальная оценка с использованием других методов. Два других представляют верхнюю и нижнюю границы, которые вы вряд ли превысите.

Чтобы сделать это численно, вы должны назначить доверительный интервал для верхней и нижней границ (оптимистичных и пессимистичных значений), например 90%. Во многих учебниках используется 99% или какое-либо другое значение, методология варьируется. Но если у вас есть десять предыдущих проектов для консультаций и вы можете определить, какое значение превышено в 1 из 10 проектов, вы можете работать с этим.

Обычно используется один из двух дистрибутивов. Треугольное распределение — это просто среднее значение трех оценок, а бета-распределение немного тоньше.

Треугольное (среднее) распределение	Бета-распределение
т е = (а + м + б) / 3	т е = (а + 4м + б) / 6

Где:

• t _e = ожидаемая продолжительность
• а = Оптимистичный
• м = Скорее всего
• б = пессимистичный

Треугольное распределение искажает результаты до значения, которое дальше от наиболее вероятного значения. Бета-распределение более плотное, то есть результат будет ближе к наиболее вероятному значению. Я не верю, что в этом есть что-то большее, чем ракетостроение. Вам просто нужно решить, насколько близким к наиболее вероятному значению вы хотите быть.

Например, предположим, что ожидаемая продолжительность задачи Работа по дереву составляет 18 дней (m = 18), и вы считаете, что существует значительная вероятность задержек. Оптимистическая оценка составляет 15 дней (a = 15), а пессимистическая оценка — 33 дня (b = 33). Бета-распределение дает:

t _e = (15 + 4 x 18 + 33) / 6 = 20 дней

Треугольное распределение дает:

t _{e 902 ) / 3 = 22 дня}

Какой выбрать? Если потенциал для 33 дней кажется большим и имеет высокую вероятность возникновения, вы можете использовать 22 дня. Если вероятность мала, вы можете использовать 20 дней. Может показаться, что вы выбираете случайное число, но позже, когда что-то пойдет не так и вам нужно будет обосновать выбор длительности ваших действий, использование одного из этих методов обеспечит обоснование ваших действий. И это правильная процедура управления проектами.

Но пойдем еще дальше. Допустим, мы выбираем 20 дней. Каковы числовые шансы превышения этих 20 дней?

Стандартное отклонение распределения:

σ _te = (b – a) / 6

Если сложить все длительности (∑m) и стандартные отклонения (∑σ) для каждой задачи , у вас будет общая продолжительность проекта, а также его стандартное отклонение. Отсюда можно сделать следующие выводы:

• Доверительный уровень в одном стандартном отклонении, т.е. M ± σ, составляет около 68%.
• Доверительный уровень для двух стандартных отклонений, т. е. M ± σ, составляет около 95%.
• Уровень достоверности двух стандартных отклонений, т. е. M ± σ, составляет около 99,7%.

В приведенном выше примере для задачи Работа по дереву стандартное отклонение равно (33 – 15) / 6 = 3,0. Следовательно, продолжительность задачи составляет:

• 20 дней — это официальная оценка.
• 23 дня с достоверностью 68%.
• 26 дней с достоверностью 95%.
• 29 дней с достоверностью 99,7%.

Думаешь, боссу это понравится?

Только не ведитесь на причудливую статистику, которая делает вывод более надежным, чем входные данные. Как и все, мусор на входе = мусор на выходе.

Экспертное заключение

Профессиональные оценщики скажут вам, что, несмотря на все методы, описанные в книге, технический эксперт будет лучшим ресурсом, который у вас когда-либо был. На самом деле они могут быть единственным ресурсом, который вам нужен. Технические эксперты, как известно, очень заняты, потому что их опыт используется во многих проектах. Но если у вас есть доступ к ним, будь то внутри компании или за ее пределами, вы должны найти способ их использовать.

Но что, если технический эксперт противоречит другим методам? Например, допустим, вы устанавливаете ковер, и ваш установщик ковров говорит вам, что определенный проект займет 4 дня, но прошлый опыт (аналогичный) говорит вам, что это займет 10 дней. Насколько тогда ценно мнение эксперта? Трудно дать хороший совет, применимый ко всем ситуациям. Вы должны просто сопоставить два метода друг с другом, принимая во внимание базовые данные каждого метода. Например, может быть, этот установщик ковров часто занижает продолжительность, или оценки прошлого опыта искажены определенным фрагментом данных.

Управление проектом само по себе не существует независимо от технических знаний, присущих проекту. То есть руководитель проекта или управленческая команда должны быть хотя бы поверхностно знакомы с техническими аспектами работы, иначе у проекта мало шансов на успех.

Обратитесь к календарю ресурсов

Чтобы убедиться, что продолжительность действия является точной, необходимо обратиться к календарю ресурсов. Каждый ресурс (человек, оборудование, инструменты и т. д.) имеет календарь ресурсов, целью которого является документирование того, когда ресурс доступен для этого проекта. Например, «Боб находится на строительной площадке X с 1 по 30 сентября».   Очевидно, что новый планируемый проект не может использовать этого работника в это время (если, я полагаю, не будет достигнута договоренность с другим менеджером проекта).

Точный формат календаря ресурса не имеет значения. Это может быть просто список доступных сотрудников или календарь в программном обеспечении для управления проектами, который отслеживает графики сотрудников.

Пример проекта

Чтобы построить наш бревенчатый дом, мы должны проверить каждый календарь ресурсов, использовать один из четырех методов оценки и определить количество времени, необходимое для каждого действия.

Идентификатор задачи	Имя	Продолжительность	Стоимость
110	Раскопки	6 дней	5 850 долл. США
120	Залить основу	10 дней	4700 долларов США
210	Изделия из дерева	20 дней	60 850 долларов США
310	Электрика и сантехника	10 дней	20 260 долларов США
320	Напольное покрытие	8 дней	18 760 долларов США
330	Отделка	12 дней	16 760 долларов США
410	Ландшафтный дизайн	14 дней	7 620 долл. Learn more Как разобрать бензогенератор Мускат гамбургский вино Когда сеять колеус на рассаду Как вырастить фиалку из листочка в домашних Pax пакс Как сделать экран под ванну из гипсокартона Раздвижные двери входные для дома Шкаф стеллаж закрытый 109 диагональ сколько дюймов Как обрезать смородину Томат розовый слон характеристика и описание ФИО* E-mail* Запрос* Прикрепить файл Дока-М 1997— Санкт-Петербург, ул.Ольги Берггольц, д.40, территория завода "Патриот" Карта сайта